本日は、神田昌典氏がプロデュースしている実践上映会の決起会でした。参加者が10名程度だったこともあり、神田先生から直接、濃密な話を聞くことができました。
その中でこのブログと関連する内容も少しはなされておりましたので、そのことについてみていきたいと思います。
従業員を辞めさせない工夫
1.待遇の改善
2.上司との関係性の改善(コーチング)
3.ねばる力を提供する
1と2は良くいわれることだと思います。ただ、3の「ねばる力を提供する」というの「なるほどなぁ~」と思いました。これはキャリアにも通ずるものがあります。
各従業員に「ねばる力」がつけば、会社は強くなっていくんだろうなぁと思いました。
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